活動目標

企業経営者として、一人の人間として、 より魅力的でバランスのとれたリーダー像を目指します。



「企業は経営者の器以上には大きくならない」古今東西に通用する至言でしょう。 変化の激しい現代にあっては、経営者の資質がますます企業の成長を左右するようになっています。 JBCは、より魅力的でバランスのとれた理想のリーダー像を目指して、「働」「学」「遊」「社会貢献」の4つの視点からさまざまなアシストを行っています。 常に自分の可能性を広げていく、大いなる情熱を秘めた経営者であるために。オンタイムはもちろん、オフタイムまで輝く経営者であるために。 何よりも、企業の発展を現実のものとしていく、能力ある経営者であるために。 JBCは、より質の高い「働」「学」「遊」を共に目指しながら、理想の経営者とは何かを限りなく追い求めていきます。



働 ビジネスチャンスを最大限に生かす

経営者たるもの、ビジネスに直結するあらゆる機会を逃すべきではありません。 新しいビジネスチャンスを創出し、共に高め合う。JBCは皆様の企業活動をサポートし、新たな出会いの場を提供します。



学 学び続けるからこそ、大きな成長がある

いかなる経営者も、学ぶことをやめた時点で成長も繁栄も止まってしまいます。 一時の成功に慢心することなく、謙虚に学び続け、さまざまな発見や気付きを通じて自分自身を高めていく。単なるビジネスマッチングでもなく、仲良しクラブでもない。真摯な学びの場があることもJBCの存在意義です。



遊 遊びから発想する、遊びの達人になる

経営者にとって最も重要な資質は、経営センスやマネジメント能力ではありません。 全人格的影響力(=人としての魅力)が無ければ、真のリーダーとは言えないでしょう。遊びを通じて交友関係を広げ、人間性を育み、遊びの中から生まれた発想をビジネスに生かす。 経営の達人ではなく、人生の達人になることをJBCは応援します。



遊 遊びから発想する、遊びの達人になる

JBCでは、JBC・CSR基金を通じて、意欲と能力を持ちながら勉学等の機会に恵ま れない青少年に、奨学金を支給しています。この奨学金事業は2008年度からスタートし、 2015年度までの奨学生総数は288名に達しました。高校を卒業するまでの間、原則とし て月額3万円の奨学金を支給し、2015年度までの8年間の支給総額は2億6百万円を超えて います。2011年度は東日本大震災の被災高校生を重点的に支援し、2016年度は、熊本地震に 対応して、早速、緊急枠の奨学生募集を開始しました。